甲烷控排與ESG融合：“雙碳”路上的“雙向奔赴”

    近日，我國宣布了新一輪NDC（國家自主貢獻）目標。與前兩輪NDC相比，新一輪NDC目標實現(xiàn)更大跨越。前兩輪NDC均以二氧化碳為核心管控對象，而新一輪NDC首次明確將甲烷、氧化亞氮、含氟氣體等非二氧化碳溫室氣體（以下簡稱“非二”）納入總量控制范圍，填補了長期以來“重CO2、輕非二”的治理空白。

 

    作為僅次于二氧化碳的第二大溫室氣體，甲烷對全球變暖的貢獻率約占1/4。甲烷減排是有效應(yīng)對全球氣候變化的重要舉措，是迫在眉睫的任務(wù)。推動甲烷控排深度融入ESG（環(huán)境、社會和公司治理）體系，既能夠守護好綠水青山的“生態(tài)賬”，也可以算好企業(yè)長遠發(fā)展的“經(jīng)濟賬”，實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的“雙向提升”。

 

    當前，甲烷治理面臨的最大瓶頸是體系性缺位——農(nóng)業(yè)等多數(shù)甲烷排放領(lǐng)域經(jīng)濟效益相對薄弱，減排動力不足。更為關(guān)鍵的是，現(xiàn)行ESG框架在甲烷排放的監(jiān)測、報告與核證環(huán)節(jié)存在明顯短板，導(dǎo)致企業(yè)減排行動缺乏統(tǒng)一標準、數(shù)據(jù)可信度存疑，社會關(guān)注度與實際治理力度難以匹配。這種“短板效應(yīng)”若不破解，甲烷控排或?qū)S為零散行動，難以形成規(guī)?；卫砗狭?。

 

    ESG體系則為甲烷控排提供了系統(tǒng)性解決方案。在投資者愈發(fā)看重企業(yè)長期韌性的當下，ESG已從“加分項”變?yōu)?ldquo;準入證”，其核心價值在于通過規(guī)范信息披露、強化數(shù)據(jù)核算、引導(dǎo)綠色投融資，為甲烷控排賦予制度性推力。自然資源保護協(xié)會北京代表處首席代表張潔清的觀點頗具啟示，ESG不僅是企業(yè)評價標準，更是政策、資金、行動的“聚合器”。一方面，將甲烷納入ESG體系，能倒逼企業(yè)完善排放監(jiān)測、主動公開數(shù)據(jù)，讓減排行為從被動合規(guī)轉(zhuǎn)向主動擔當；另一方面，ESG能引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品，讓甲烷減排項目獲得資金青睞。以能源行業(yè)為例，若企業(yè)將甲烷控排成效納入ESG報告，不僅能提升投資者信心，更可通過技術(shù)改造降低泄漏損失，實現(xiàn)“減排即降本”的雙贏。

 

    更重要的是，ESG為甲烷控排搭建了接軌國際、協(xié)同國內(nèi)的橋梁。ESG是我國企業(yè)走出去的“通行證”——在全球碳關(guān)稅、綠色貿(mào)易壁壘逐步收緊的背景下，建立與國際接軌又立足本土的ESG體系，能幫助我國企業(yè)規(guī)避合規(guī)風險，更能在全球氣候治理中爭取話語權(quán)。

 

    當然，推動甲烷控排與ESG融合，仍需破解多重挑戰(zhàn)。一是數(shù)據(jù)先行與行動同步，數(shù)據(jù)先行與盡早開展行動并不矛盾，需通過在“干中學(xué)”積累經(jīng)驗，倒逼企業(yè)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是分行業(yè)制定標準規(guī)范，避免“一刀切”導(dǎo)致政策落地難；三是協(xié)同發(fā)展，政府出臺針對性政策筑牢制度基礎(chǔ)，高校與科研機構(gòu)提供技術(shù)支撐，企業(yè)主動踐行主體責任，公益組織發(fā)揮橋梁作用。