集團(tuán)公司2016交易年度試點(diǎn)地區(qū)整體
碳配額規(guī)模約2200萬噸,配額缺口約100萬噸。在集團(tuán)公司做出碳排放權(quán)“四統(tǒng)一”管理決定后,碳資產(chǎn)公司與相關(guān)二級(jí)單位和控排企業(yè)積極溝通、不斷交流,制定統(tǒng)一交易履約方案,通過統(tǒng)一市場(chǎng)詢價(jià)和采購(gòu),完成碳排放權(quán)累計(jì)交易量約124萬噸,簽訂交易合同3300萬元,履約支出總計(jì)2640萬元,并通過規(guī)模化、分批次的適時(shí)交易及配額與
CCER置換等模式,為企業(yè)降低履約成本630余萬元,配額盈余企業(yè)實(shí)現(xiàn)交易收入660余萬元。經(jīng)測(cè)算,集團(tuán)各試點(diǎn)地區(qū)的單位履約成本均低于年度交易成交均價(jià),有效地控制了集團(tuán)履約風(fēng)險(xiǎn)并大大降低了集團(tuán)整體履約成本,得到了控排企業(yè)的一致認(rèn)可。
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