能源咨詢機(jī)構(gòu)伍德麥肯茲最新發(fā)布的《地平線》報告指出,由美國和卡塔爾主導(dǎo)的新一輪全球液化天然氣(LNG)供應(yīng)浪潮,將為疲軟的歐洲工業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī)。預(yù)測顯示,到2032年,歐洲工業(yè)年均能源成本有望減少390億歐元,2026年~2032年累計節(jié)約額可達(dá)1800億歐元,相當(dāng)于歐盟當(dāng)前國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1%。這波低成本天然氣被視為扭轉(zhuǎn)歐洲工業(yè)十年頹勢的關(guān)鍵窗口。
然而,在歐盟堅定的脫碳議程與持續(xù)攀升的碳成本壓力下,這劑“成本強(qiáng)心針”的長期效果仍存變數(shù)。歐洲工業(yè)的復(fù)興之路正艱難穿行于市場紅利與氣候政策的夾縫之中。
市場變局:全球LNG浪潮重塑歐洲能源成本
歐洲工業(yè)正迎來一個可能改變競爭格局的外部機(jī)遇。過去幾年的能源危機(jī)與高氣價,刺激了全球尤其是美國和卡塔爾對LNG出口產(chǎn)能的巨額投資。隨著新建產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn),全球天然氣市場供需格局正在改變。
報告預(yù)測,由于全球LNG供應(yīng)增速超過需求,歐洲基準(zhǔn)天然氣
價格到2030年可能較2025年水平下降近一半。即便此后
價格回升,在2030年至2035年間,其年均價格預(yù)計也將維持在約24歐元/兆瓦時的較低區(qū)間。
這一變化將深刻影響歐洲工業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。到2032年,歐洲工業(yè)部門能源成本累計節(jié)約額預(yù)計相當(dāng)于當(dāng)前其天然氣與電力總支出的19%。尤為關(guān)鍵的是,這將顯著縮小歐美之間的能源成本差距。報告指出,美國為滿足自身LNG出口及國內(nèi)數(shù)據(jù)中心激增的需求,其國內(nèi)氣價在未來十年將上漲近50%,這意味著美國工業(yè)長期享有的能源低成本優(yōu)勢正在減弱。
高耗能行業(yè)的十字路口:喘息之機(jī)與轉(zhuǎn)型壓力
對于石油化工、基礎(chǔ)化學(xué)品、鋼鐵及有色金屬等能源密集型行業(yè)而言,價格低廉的天然氣無疑提供了寶貴的喘息空間。這些行業(yè)在過去數(shù)年承受了高企的能源成本、供應(yīng)鏈中斷及脫碳目標(biāo)等因素帶來的多重壓力,部分產(chǎn)能已永久關(guān)閉或向外轉(zhuǎn)移。
價格低廉的天然氣和隨之下降的電力成本,使這些行業(yè)有可能在歐洲本土市場穩(wěn)住陣腳,甚至奪回部分份額。例如,歐洲的乙烯等基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的成本競爭力將得到直接提升。然而,另一方面是歐盟
碳排放交易體系下的
碳價已突破80歐元/噸且仍在攀升,免費(fèi)
碳排放配額也在加速退出。因此,這些行業(yè)面臨的實(shí)際挑戰(zhàn)是“綜合能源成本”,即燃料成本與碳成本之和。即使天然氣價格下降,持續(xù)上漲的
碳價可能抵消甚至超越節(jié)約的燃料成本。
更根本的是,歐盟的
碳中和目標(biāo)要求這些行業(yè)進(jìn)行深度轉(zhuǎn)型,投資于電氣化、綠氫、
碳捕集等低碳技術(shù)。低成本天然氣帶來的短期利潤能否轉(zhuǎn)化為長期轉(zhuǎn)型的投資,將成為決定行業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)影響的分化:從成本敏感型到戰(zhàn)略新興領(lǐng)域
能源低成本的影響將在歐洲不同工業(yè)部門間產(chǎn)生顯著分化。對于制藥、食品飲料等能源成本占比較高但過程碳排放相對較低的制造業(yè),天然氣價格下跌將直接改善其利潤與競爭力,使其有能力擴(kuò)大生產(chǎn)、奪回國際市場份額。這些行業(yè)的脫碳路徑更側(cè)重于能效提升和采購
綠色電力,受碳成本直接沖擊較小,因此能更充分地享受此輪能源成本下降的紅利。
報告特別指出,穩(wěn)定且可負(fù)擔(dān)的電力供應(yīng)對數(shù)據(jù)中心等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施投資至關(guān)重要。歐洲目前在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上落后于美國和中國,而歐盟的目標(biāo)是到2035年將其容量提升兩倍。持續(xù)下降的電價,將改善歐洲吸引超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心投資的經(jīng)濟(jì)性,這對歐洲構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)主權(quán)意義重大。
此外,所有面向全球市場的歐洲制造商都需應(yīng)對自2026年起全面實(shí)施的歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制。該機(jī)制雖旨在保護(hù)本土產(chǎn)業(yè),但也提高了貿(mào)易復(fù)雜性,且無助于提升歐洲產(chǎn)品在未實(shí)行碳定價的第三方市場的競爭力。
超越價格:結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略平衡
報告最終指出,化石能源成本的階段性下降,無法從根本上重振歐洲工業(yè)競爭力。歐洲工業(yè)面臨的是更深層的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn),包括高昂的勞動力成本、繁重的監(jiān)管負(fù)擔(dān)、日益嚴(yán)峻的人口老齡化及激進(jìn)脫碳議程下的投資不確定性。這些因素交織,迫使政策制定者必須在市場機(jī)遇與氣候目標(biāo)之間尋求微妙平衡,既要抓住市場機(jī)遇,利用成本節(jié)約為工業(yè)體系提供緩沖和再投資空間,又不能動搖氣候目標(biāo)。
為破解這一困境,可能的路徑包括:優(yōu)化綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和投資要求的落地節(jié)奏,為企業(yè)提供更清晰的轉(zhuǎn)型路線圖;創(chuàng)新設(shè)計金融工具,引導(dǎo)企業(yè)將能源紅利轉(zhuǎn)化為長期競爭力的構(gòu)建;加大對電網(wǎng)現(xiàn)代化、氫能基礎(chǔ)設(shè)施和
碳捕集與封存網(wǎng)絡(luò)等公共基礎(chǔ)設(shè)施的投入,降低能源轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性成本。
歐洲工業(yè)的復(fù)興不應(yīng)寄望于天然氣價格的短期波動,而在于能否將成本節(jié)約轉(zhuǎn)化為對清潔技術(shù)、競爭力與產(chǎn)業(yè)韌性方面的長期投資。這一轉(zhuǎn)型進(jìn)程,需緊密契合歐盟《清潔工業(yè)新政》和相關(guān)氣候與能源戰(zhàn)略。當(dāng)前,歐盟正面臨平衡氣候雄心與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)的終極考驗,其結(jié)果將定義歐洲工業(yè)在全球能源轉(zhuǎn)型時代的命運(yùn)。
鏈接:歐洲工業(yè)高昂的能源成本已成為結(jié)構(gòu)性難題
●本報記者 潘 欣
據(jù)歐洲政策媒體Euractiv報道,歐洲工業(yè)能源成本居高不下,已從2022年能源危機(jī)帶來的短期沖擊,演變?yōu)槌掷m(xù)削弱全球競爭力的結(jié)構(gòu)性難題。
盡管批發(fā)能源市場價格趨于穩(wěn)定,但工業(yè)用戶的實(shí)際用電成本仍顯著高于美國、中國等主要競爭對手。布魯蓋爾研究所數(shù)據(jù)顯示,2023年歐盟工業(yè)電價較美國高出約158%,這一差距到2026年仍未明顯縮小。長期經(jīng)濟(jì)模型與歐盟委員會最新報告均顯示,工業(yè)零售價格雖從峰值回落,但仍遠(yuǎn)高于危機(jī)前水平,約為主要貿(mào)易伙伴的2至4倍,成為持續(xù)影響投資決策和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的壓力源。
能源密集型行業(yè)承受著最直接的沖擊。鋼鐵、化工、有色金屬、玻璃及造紙等行業(yè)利潤受到嚴(yán)重擠壓,導(dǎo)致開工率下降、部分產(chǎn)能永久關(guān)閉。這不僅造成產(chǎn)量損失,更威脅到圍繞熟練勞動力、供應(yīng)鏈和核心技術(shù)構(gòu)建的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這些壓力與歐盟減少對關(guān)鍵原材料、清潔技術(shù)和國防等領(lǐng)域戰(zhàn)略依賴的努力相吻合,促使政策制定者從競爭力視角重新審視能源成本問題。
在應(yīng)對措施上,歐盟雖然推出《凈零工業(yè)法案》《清潔工業(yè)協(xié)議》等政策工具,但未形成統(tǒng)一的工業(yè)能源定價方案,導(dǎo)致成員國各自為政,措施日益分化。德國計劃推出補(bǔ)貼性工業(yè)用電價格;意大利采取了更為系統(tǒng)化的方法,通過“能源釋放”機(jī)制,以每兆瓦時65歐元的固定電價向工業(yè)用戶供電,遠(yuǎn)低于近期全國平均水平;希臘等國則仍處于討論階段。
在全球電力需求持續(xù)增長的背景下,各國電力發(fā)展呈現(xiàn)差異。國際能源署(IEA)預(yù)計,在工業(yè)電氣化加速、數(shù)據(jù)中心擴(kuò)張以及交通和建筑用電量增加的推動下,電力需求將在2026年之前保持強(qiáng)勁增長。
歐洲亟須協(xié)調(diào)一致的戰(zhàn)略框架,系統(tǒng)性整合能源可負(fù)擔(dān)性、工業(yè)競爭力與氣候目標(biāo)。若無法達(dá)成這一平衡,歐洲工業(yè)的未來或?qū)⒂烧咚槠潭葲Q定,而非其創(chuàng)新與效率的真正實(shí)力。
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